El Modelo Canvas fue desarrollado en 2011 por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en el libro Generación de Modelos de Negocio. En él se detalla que “la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos.

Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica” los cuales reflejan la manera como una idea de negocio agrega valor a sus clientes.

Recibe en tu correo electrónico el “Lienzo del Modelo de Negocio Canvas”, diseñada en la hoja de cálculo “Excel” y los pasos a seguir para su llenado. 

Si tienes preguntas o dudas en el llenado de la herramienta, no dudes en comunicarte conmigo bien sea por o “contáctame” donde, con mucho gusto, responderé a tus inquietudes.

El Lean Canvas es una herramienta de visualización de modelos de negocio que aúna elementos del Business Model Canvas, por un lado, y del método Lean Startup, por el otro.

Ash Maurya fue quien fusionó buenas ideas de ambas metodologías hasta crear un lienzo de modelos de negocio “ligero”, apto para el incierto entorno de un startup.

Asimismo; dotó al Business Model Canvas de un trasfondo “lean”, simplificando muchos de los bloques de análisis y haciéndolos mucho más adecuados para empresas en fase de startup. El resultado de su trabajo es el Lean Canvas, una herramienta de visualización de modelos de negocio especialmente indicada para empresas que empiezan.

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El lienzo de la Propuesta de Valor Canvas es una herramienta visual que permite conectar tu propuesta de valor con las necesidades y deseos del cliente.

Diseñada por Alex Osterwalder, “Value Proposition Canvas” consta de dos partes:

• La parte de observar: El lado izquierdo del lienzo. Aquí se construyen las hipótesis basadas en el cliente, lo que creemos que necesita o desea hacer para realizar un trabajo. “Trabajo por hacer”, el cual puede ser de tipo Funcional (trabajo específico) Social (poder, felicidad, status) Personal o Emocional (bienestar, seguridad).

• Parte de diseñar: El lado derecho del lienzo. En este lugar se transcriben las hipótesis de valor del producto o servicio que creemos que satisface las necesidades y deseos del cliente.

El lienzo de la Propuesta de Valor Canvas es una herramienta visual que permite conectar tu propuesta de valor con las necesidades y deseos del cliente.

Diseñada por Alex Osterwalder, “Value Proposition Canvas” consta de dos partes:

• La parte de observar: El lado izquierdo del lienzo. Aquí se construyen las hipótesis basadas en el cliente, lo que creemos que necesita o desea hacer para realizar un trabajo. “Trabajo por hacer”, el cual puede ser de tipo Funcional (trabajo específico) Social (poder, felicidad, status) Personal o Emocional (bienestar, seguridad).

• Parte de diseñar: El lado derecho del lienzo. En este lugar se transcriben las hipótesis de valor del producto o servicio que creemos que satisface las necesidades y deseos del cliente.

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“La gente no compra lo que haces, compra por qué lo haces” sabia frase expresada por Simon Sinek en su libro “Start with why: How great leaders inspire everyone to take action, en la que desarrolla su idea de «círculo dorado publicado en  octubre de 2009.

El círculo de Oro (Golden Circle) demuestra la manera como marcas y personas inspiradoras se comunican y actúan frente a los demás. Por lo tanto, Sinek la presenta como una herramienta para cambiar la manera como lideramos y como nos comunicamos para inspirar y crear lealtad en nuestros clientes, aspecto muy importante a considerar; desde el mismo momento cuando formules tu Propuesta de Valor.

Recibe en tu correo electrónico la herramienta “Propuesta de Valor Círculo de Oro”, diseñada en la hoja de cálculo “Excel” y los pasos a seguir para su llenado. 

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